郝建学（左）和王海斌（右）之所以能走到一起，是基于双方对中国手机产业的共识以及行业英雄的惺惺相惜。

科健的重组，是双赢的重组

　　据悉，中科健郝建学在引入新的合作伙伴时，有三个必要条件：一、必须具有通讯行业背景，资金实力雄厚；二、必须是着眼于做大做强科健品牌，踏踏实实搞实业；三、必须有共同的经营理念和企业价值观。郝建学之所以提出如此标准，是确实希望为困境中的中科健引入一股春风，带来又一个春天。若论渊源关系，科健和海纳可谓素有交情。　　
　　 广州海纳投资有限公司成立于2002年，注册资本1.8亿元，公司法人代表为王海斌。海纳控股子公司鹰泰数码是三星在中国最大的指定手机销售代理商，同时也是中国联通最大的CDMA代理商。鹰泰兼具三星GSM和CDMA手机代理双重身份，充分彰显其被赋予的浓厚三星色彩，科健是三星在中国的重要战略合作伙伴，与鹰泰就手机产品的销售一直保持密切合作。
　　 海纳旗下的鹰泰虽然拥有庞大缜密的分销渠道，并以优秀的销售业绩领跑渠道商，但是海纳的志向不限于此，更期望凭借鹰泰的通讯产品分销商、虚拟电讯运营商、数字娱乐提供商三个支点，全方位的参与手机市场的整体运作，包括整合制造商和运营商的资源。而科健深入人心的品牌，强大的技术实力，乃至多年来与三星合作过程中不断吸取的生产、管理经验，无疑都让海纳颇为青睐。
　　 对于困境中的科健，除了急需输血之外，二次腾飞的梦想是一直萦绕着郝建学，科健为振兴昔日的国产手机第一品牌，而今卧薪尝胆，期待从头再来。2004年是手机产业的“洗牌年”，在成本和产品同质化的双重压力下，销售渠道成了决定手机厂商存亡的重要因素。鹰泰从市场、销售、货物的配送到售后服务形成一体化，成熟、完善的销售网络早让科健一见倾心。
　　 科健和鹰泰的重组是两情相悦。从博弈到协同，双方的战略目标、企业宗旨的一致是达成双方合作至关重要的因素。两个企业的整合不是简单的优势互补，赚钱才是硬道理。重组之后的中科健，下一步要仔细斟酌的就是如何凸现强势、成功盈利，实现1+1>2的效应。

　　近期的市场评论多是围绕国产手机利润严重滑坡，行业前景暗淡。但郝建学有不同的看法，他认为手机已经成为人们生活中不可或缺的消费品，新增用户、手机不断推出新功能导致的高换机率、与生活密不可分的功能性手机不断推出以及特殊行业的通讯产品，可以讲手机行业潜力巨大。对于科健而言，国家宏观调控政策是引发科健困境的导火索，但是郝总说：这也是件好事，让我们暴露出资金紧张和管理落后的弊端，把诊问药，科健才能够重振旗鼓，确定新的经营思路。
　　 谈及公司发展，郝建学表示：“公司目前的主要工作是对重组后的资源进行重新调配和整合，达到资源使用效率的最大化。”科健通过股权转让，引进新股东的优质资源和资产，实现在短期内改善公司经营状况的目标，在不改变公司主营业务的前提下，对现有的经营体制进行改革，对业务模式进行调整，并且培育新的利润增长点。短期内，海纳注入的资金将盘活科健的库存，并迅速加快“双节”前新品上市节奏，向市场夺取利润。目前的科健也正在加大与三星合作的力度，特别是复合品方面的合作。在三星科健A718成功上市并实现销量节节攀升的同时，复合品牌的产品业已形成系列，在春节之前将会有多款新品上市。
　　 新生后的新科健在为消费者提供更多更好的终端产品同时，眼光更加高远。人才是企业的灵魂，创新是企业的生命，未来的新科健旨在立足新起点，开创新局面，在做好手机主业的同时，新科健将借鹰泰之势，打造数字娱乐世界。近年来，“通信+传媒”的发展势态备受关注，新科健也在密切关注和跟踪这一新兴传媒领域。新科健人将以其永远的“专注”精神，迎接春天的来临。
　　 察内因，海纳的注资，重要的不仅为新科健带来新的血液，也使科健逐步恢复运作机能，融智者之觉，知觉而起。观外因，海纳的入主，不但更加密切新科健与三星的关系，也为新科健带了更宽广的发展空间，通能者之动，知动而达；而今抬望眼，无论在哪个方面，新科健都是“引水入渠”、“舟楫待发”。
　　 借用王海斌简单朴实的一句话：科健，我们要用业绩来说话！