科健销售全线飘红，胜利捷报屡屡频传 　　[新科健]科健九月销售总量创历史新高。十一黄金周期间全国销量再次全线飘红。大部分销售区域销售刷新了历史日最高销量。K308这一高端产品销量更是占据整个销量的半壁江山。根据赛诺数据最新显示，K308在中高端市场已占拥有6%的份额，为科健成功抢占中高档市场写上了辉煌的一笔。 　　天津、长沙、太原、福州、河北、深圳、西安、南京分公司分别以106%、103%、103%、102%、101%、101%、101%、100%的目标完成率雄居榜首。不难看出深圳、南京等实力雄厚的分公司仍然发挥着主导地位作用。天津、长沙等分公司后来居上，百尺竿头，更进一步。而哈尔滨、长春等分公司亦不甘落后，荣立金榜前十名。 　　 再看看国庆黄金周零售量。深圳分公司以绝对的优势坐上了第一把交椅，其十月一日的零售量就达到了3234台，将对手远远地抛在后面，创造了一个科健销售体系的奇迹、一个国产手机零售的神话。北京、南京等各分公司亦 “八仙过海，各显神通”，全面抢占国庆市场…… 　　销售事业的全面复苏振奋人心，国庆战役的全面取胜，让我们重新夺回了失去的市场。 十月科兼总裁郝建学亲笔撰写的《国庆战役动员令》，是国庆战役的打响的先锋口号，树立了一面崭新的旗帜，为各位老总、一线销售人员指明了工作方向和理顺了工作思想。动员令的下发，无疑给各分公司注入了强势的动力、崭新的活力，产生了巨大的向心力、推动力和战斗力。     市场促销资源投放到位。此举杜绝了以往一刀切传统管理弊病，真正做到了有效放权和集中监管。做到了扶持典型、树立典型、以点带面，拉动整个销量直线上升。科健拥有一流的、专业的销售队伍，是国庆战役取得成功的关键。且看“国庆前夜，负责西单科广的员工整夜未眠，第二天照常工作，并连续四晚睡在车上……安贞苏宁的刘彩云，虽家在北京，可为了销售，每晚忙到10点多，干脆住在了离店不远的旅馆……”（摘自北分《扬眉吐气好个秋》）。“别问为什么我们的眼中盈满了泪水，只因为我们对这个公司、这个品牌爱得深沉。”（摘自深分《我们赢了》）……是的，正是有了这样一批优秀的销售管理者对于任务不折不扣地执行，正是有了这样一批一线最前沿的科健人真情、深爱着科健，正是他们日夜辛劳的工作才有了科健辉煌的今天。沟通协助，携手共进。零管与渠道之间的沟通、真正地统一了思想，全员真正树立起“科健利益高于一切”的思想，充分贯彻了郝总提出的“从我做起，做强、做大科健”这一重要讲话精神，协作顺畅、终至成功。 再谈品牌倍受瞩目     从瑞典斯哥尔摩经济学院（SSE）知名教授专访科健，英国最具权威媒体BBC高级记者莅司访问；到科健与科技部正式签约3G研发协议，全面打造10亿双模手机市场，到科健3G通讯平台展自始至终成为高交会焦点，显尽风流；再到科健品牌成功远征港澳。     从英格兰开发公司高层拜会郝总，热情邀请郝总访问英国，并盼望与我司进行密切合作，力求双赢的理想格局；到为了强化和开拓手机领域的合作，美国力伟公司总裁Donald Levy等一行于10月15日访问公司；再到法国电信高层莅司考察，客人对我司拥有科学、完善的生产、研发、营销队伍表示充分肯定，并流露出真诚合作意向……     无形之中，科健品牌正日益凸现其强大旺盛的生命力，品牌含金量亦正在突飞猛进，日益提升。我们已成为媒体时刻关注的焦点、亮点，在稳定国内应有市场的同时，已寻求到和正在开拓着新的经济增长点和市场领域。我们正朝着郝总提出的“做强、做大科健”的良性轨迹前进和发展。科健已被市场的浪潮推上了一个更新的、更高的起点。我们将从实际出发，立足于2003年最后的岁月，立足于科健长远发展，部署好当前以及今后一段时期必须着力抓好的重点工作。